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    贝博在线召开第七届职工代表大会第一次会议暨第四届股东代表大会第一次会议

    发布于:2020年5月23日





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    2020年5月21日上午在大修厂车间,贝博在线召开了第七届职工代表大会第一次会议暨第四届股东代表大会第一次会议。193名来自全贝博在线领导干部、管理人员、专业技术人员、职工等不同岗位代表参加了会议。大同市国资委领导张生平应邀出席了大会。

    大会由贝博在线党委委员、副总经理王志伟主持。

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    会上,与会代表一致举手表决通过了大会主席团成员和大会秘书长、副秘书长人选。

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    (图为总经理董文荣做行政工作报告)

    总经理董文荣代表贝博在线向大会作了以《坚定信心、应对挑战继续巩固来之不易的发展形势》为题的行政工作报告。报告全面客观回顾和总结、分析了自2017年以来,贝博在线三年的主要工作情况和积累的工作经验。2017年至2019年客运收入连续三年实现增长;新开线路11条、调整23条、延伸31条,线路总长度达1074.5公里;新增站点75个,站点总数达2307座;“提素质、强管理、争优秀、树品牌”优质服务竞赛常态化、制度化,打造了“冯冰线路”,巩固了17路巾帼文明线路,建立了“冯冰工作室”,组建了“服务先锋队”;车辆技术管理不断提升,新能源车辆占比大54.8%;安全管理不断加强,贝博在线顺利通过了质量、环境、职业健康“三标体系”和安全生产标准化一级达标的年度核验以及换证工作,大修厂和旅游分贝博在线首次获得汽车维修行业、旅游客运行业安全生产标准化一级达标资质;信息化智能化加快推进,开发了大同公交APP和ERP、OA系统;场站建设取得积极进展,先后新建南环西延等9个场站,自有场站面积增加了40多亩;管理制度不断完善,管理行为不断规范,建立和完善了议事规则,坚持重大问题党委会前置,积极发挥监事会作用,严格执行“三重一大”制度和物资采购询价、招标制度;职工福利待遇不断改善,职工工资连续三年上调,解决了职工住房公积金和带薪休假,并对运营一线符合条件的55周岁驾驶员按特殊工种,办理提前退休手续;企业党建工作,廉政建设和精神文明建设取得长足进步。先后开展了“两学一做”学习教育、“改革创新,奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育,广大党员、干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做的“两个维护”,认真落实中央八项规定和国有企业廉洁自律规定,党风、企业风气以及党员干部的作风呈现出新的气象。

    报告指出,三年来贝博在线在深入推进企业各项工作的实践中,也积累了不少有益经验。一是坚持正确把握经营管理的方向和力度,强化目标管理;二是坚持节支增效,提高管理质量和效率;三是坚持把握抓落实放在突出位置,确保贝博在线的决策部署落到实处;四是坚持强基固本,不断夯实企业的管理基础;五是坚持以科技为引领,提升企业信息化智能化水平;六是坚持服从大局保稳定,为企业改革发展创造良好环境;七是坚持依法治企,在法律法规范围内运作企业的行为。

        同时,报告还对2020年工作进行安排。在做好新冠肺炎疫情防控基础上,一继续做好线网优化、运力调整,增强运营效能;二持续推进信息化建设,以确保实际应用到位;三持之以恒抓好安全生产,维护企业的和谐稳定;四以规范示范线路为抓手,提升整体服务水平;五持续抓好车辆技术管理,保持车辆技术状况;六抓好运营生产基础管理,强化路队建设;七抓好主业之外业务的拓展,增强发展后劲;八加强人力资源管理,提高劳动生产率;九切实转变机关作风,强化纪律意识;十继续改善职工福利待遇,提升企业凝聚力;十一加强企业党的建设和精神文明建设,促进企业发展。

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    会上,财务处长杨红霞做了《2019年度财务收支执行情况和2020年财务预算情况的报告》财务工作报告。

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    会上,党委委员、工会主席吴清伦作了题为《忠诚党的事业、竭诚服务职工、团结动员广大职工为贝博在线改革发展建功立业》工会工作报告。

    与会代表一致举手表决通过三个报告后,又表决通过了第七届职工代表大会“企业管理委员会”“财务经济委员会”“劳动争议调解委员会”“生活福利委员会”“提案落实委员会”“制度建设委员会”组成建议名单。同时还选举产生了第四届股东代表大会“合股基金理事会”理事和“监事会”监事。贝博在线召开第七届职工代表大会第一次会议暨第四届股东代表大会第一次会议1680.png

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    党委书记、董事长姚胜利发表重要讲话。他在肯定三个报告的同时,从自己自2017年以来履职贝博在线三年来工作、生活切身感受出发,以“感谢”、“感恩”、“感情”、“感悟”四个层面和感悟到党的建设是保证、职工凝聚力是根本、科技创新是动力、安全服务是主题、作风建设是关键五个方面对三年来公交全体干部、职工的工作成绩给予了充分肯定和赞誉。

    同时,他对目前存在的干部队伍素质的问题,安全、服务方面的问题,企业信息化建设方面的问题,制度建设还有差距,纪律作风方面的问题等5个方面不足之处进行了深入剖析。

    他提出,2020年要克服新冠疫情的影响,继续做好疫情防控的同时,要坚定斗志,奋发有为,把2020年作为“干部提升年”和“纪律整顿年”,不断提高干部工作水平和能力,强化劳动纪律,促进担当履职,从五个方面努力完成全年生产运营目标任务。一不忘初心,坚定信心,发挥党的领导作用。首先要落实全面从严治党主体责任;其次要强化组织建设;第三要提升干部能力素质,打造忠诚干净担当的干部队伍;第四要坚持党管意识形态,强化“正面激励”;第五要加强精神文明建设和企业文化建设。二坚持创新,增强信心,挖掘潜力再创佳绩。首先要坚持新发展理念,树立创新思维;其次要深化科技创新成果,提升业务水平;第三要抢抓机遇,精准施策,培育发展新动能。三要夯实基础,强化管理,建立现代化制度体系。首先要着力构建更加科学完善的考核指标体系;其次要巩固“三基建设”成果。第三要提升安全体系建设水平,多重保障促安全;第四要建立优质服务评价体系。四集中发力,提升信心,确保改革发展有序推进。首先要持之以恒做好疫情防控工作;其次要抓好安全运营生产,迎难而上;第三要聚焦民生,推进场站与线网配套改造;第四要强化作风纪律整顿。五以人为本,树牢信心,推动企业再发展。首先要继续提升职工的获得感幸福感;其次要继续加大对困难职工的帮扶力度;第三要培育企业文化,树立企业自信。

    最后,王志伟就学习、宣传、贯彻和落实本次职代会精神提出3点意见:一是突出学习宣传和贯彻落实,作为最近一段时间的首要工作,认真抓好。二是职工代表回到各自岗位后要认真履行代表职责,切实把会议精神传达好、学习好,营造出浓厚的舆论氛围;三是要把姚胜利董事长重要讲话精神和董文荣总经理作的行政工作报告原原本本、迅速传达到全体干部职工,并结合实际,形成有特色的工作思路和工作举措,推动各项目标任务落地生根。